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卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京:2026年11月06日
本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。通过工具和方法的使用练习,帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标(或关键业绩指标KPI),建立起规范绩效管理与绩效考核体系。【适合对象】企业中高层管理者,人力资源总监、人力资源经理、绩效经......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2026年09月15日
本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则,采用互动讨论和模拟演练等培训手段,让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”,从严谨和专业的角度,通过了解和掌握招聘管理技术,真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩......
工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班 哈尔滨:2026年10月14日
第一部分:工资支付一般规则(一)工资的含义1.工资的定义及类型2.与工资相关概念的界定(基本工资、应得工资、实发工资、社会平均工资等)3.工资总额的组成;4.社会保险、报销费用等能否认定属于工资5.最低工资的含义以及最低工资的构成,是否包含五险一金?(二)工资的支付1、工资的支付时间与周期(全日制与非全日制)2、工资的......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 哈尔滨:2026年10月14日
第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件 3.讲师的威信建立4.讲师的自我修行 5.讲师的职业通道讨论:讲师的素质模型第二讲:讲师的6大核心能力课......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2026年12月10日
刚刚或即将晋升的财务骨干遭遇管理挑战的财务管理者任期未满 3 年的财务管理者课程大纲:一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素:角色转变(1)主导产出 VS 引导产出(2)专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养(1)从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径(1)......
双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2026年11月12日
知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判&rd......
