哈尔滨基层管理者培训

哈尔滨基层管理者培训公开课

基层管理者必备技能—JS（工作安全） 北京：2026年09月11日

一、JS工作安全导入生产活动要义-输出中什么最重要讨论：为什么要提升工作的安全性？讨论：推进安全作业的中心者是谁讨论：推进安全工作的核心任务有哪些什么是安全二、事故原因案例讲解与讨论灾害连锁引入何为灾害何为事故练习：确定案例的灾害与事故是什么事故灾害预防与处理：工作安全四阶段法三、工作安全第一阶段......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年10月14日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标：明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年10月19日

上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......

基层管理者管理技能提升训练 苏州：2026年08月24日

第一讲： 兵头将尾—— 角色认知序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 ， 亲力亲为5、虽然是团队管理者，但仍用过去当 员工的方法做事 ， 力不从心二、 班组长必需做两件......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京：2026年07月31日

制造型企业您是否慎密地思考过：1-我们在市场竞争中的核心是什么？（产品）2-产品竞争力的核心价值是什么？（质量、成本、交期）3-我们生产系统存在着什么样缺陷？（生产资源管理好吗）4-我们要如何才能提升产品的竞争力？（改善点与改善方法）5-我们需要那些技能才能做得更好？（基本功训练）课程特点经过为期二天的研习，透过企业竞......

新形势下人力资源突破和创新 上海：2026年10月10日

引言 新形势和人力资源演进人力资源的挑战模块一 人力资源个人的突破突破的概念模型HR的Z型突破和发展的第二条曲线反思：个人目前要突破的瓶颈是什么？突破的方法路径打开思维- 成为T型人才打开心灵- 共情和感知他人打开意志- 探询和浮现意图活动：在组织结构调整和裁员中感知他人和系统模块二 人力资源工作的创新 创新......