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薪酬体系设计高级培训班 哈尔滨:2026年08月19日
主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......
薪酬体系设计高级培训班 长春:2026年10月10日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制 北京:2026年08月14日
《用工风险控制与员工关系管理》 主讲:程向阳一、员工关系的基本问题1、 员工关系的内涵和意义2、 员工关系的三个构成要素和分析3、 员工关系管理的定义4、 员工关系管理的宗旨和基本任务二、劳动合同管理与劳动争议处理1、 书面合同管理与心理契约管理2、 员工奖惩管理的方式与制度3、 员工奖惩技巧4、 劳动争议处理与有效举......
全面绩效管理辅导与3E薪酬体系设计 北京:2026年08月14日
《3E薪酬体系设计与管理》1天 张守春一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬设计三个公平的原则是什么?2、外部竞争性和外部均衡性?常见的误解和错误;3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定。4、衡量内部均衡的公式是什......
财务人员必备Excel财务管理应用 广州:2026年10月16日
一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导出数据整理二、费用归类与统计三、应收账款账龄分析四、矩阵分析五、使用帕累托法则分析业务六、对业务进行假设分析(what-if analysis)七、投资1.有新投资项目,从财务的角度如何快速分析是否值得投入?2.资本资产......
采购计划与订单管理 北京:2026年09月12日
建立制定完善的采购计划管理体系 ——→ 提升采购计划的准确性和降低物料库存!建立制定完善的采购订单管理体系 ——→ 提升物料及时齐套供应能力预测及制定合理的销售与运作计划 ——→ 提高物料预测的准确性,保证物料供应对采......
