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薪酬体系设计高级培训班 长春:2026年10月10日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2026年11月11日
各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 青岛:2026年11月20日
董事长、总经理、部门经理以上人员和和人力资源工作人员培训内容第一节 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想模块一 什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能模块二 薪酬设计(1)薪酬的类型(2)薪酬结构设计(3)职位工资设计模块三 薪酬类型(1)技能工资设计(2)绩效工......
薪酬体系设计与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年09月17日
讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲第一天 《薪酬体系设计实战训练营》第一讲 为什么薪酬激励失败了引子:T 商业地产公司的激励变革一、激励是价值的评价与分配二、案例剖析薪酬激励的陷阱1. 跨境电商 M 公司:激励与战略失联2. 国有独资集团 A 公司:内部公平性失衡3. 民营多元化集团 C......
数据资源开发、数据资产入表、数据资产融资暨数据资产管理岗位专业能力提升高级研修班 深圳:2026年11月02日
发展数据产业是深化数据要素市场化配置改革、构建以数据为关键要素的数字经济的重要举措,是推进国家大数据战略、加快建设数字中国的重要支撑。2024年12月19日财政部印发《数据资产全过程管理试点方案》通知,将围绕数据资产台账编制、登记、授权运营、收益分配、交易流通等重点环节,试点探索有效的数据资产管理模式,完善数据资产管理......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年11月03日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO(项目管理办公室)主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲:一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......
