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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 沈阳:2026年10月10日
日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......
利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日
管理水平的不断提高,对成本管理和控制的要求也越来越高,会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企业多角度控制所替代,越来越多的管理者都需要了解企业的成本,了解成本的控制过程,从而直接参与成本的管理和控制。为什么现在有些置企业与产品质量于不顾,敢把侵害消费者利益的产品标榜成市场明星?为什么有些企业敢冒天下之大不韪,......
工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日
精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场......
精益成本控制管理 上海:2026年10月17日
世界扁平化、产品同质化,价格战时代结束,成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下,当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时,如何获得与同行的成本比较优势?世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答!日本丰田公司自2004年起,销量不是第一,利......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年12月12日
第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号的习惯4、沟通结果就是植入......
新产品上市与营销策略制定 北京:2026年11月06日
产品部门、研发部门骨干、市场营销、服务部门骨干课程收益1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过......
