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基于战略的全面预算与经营管理 长春:2026年12月08日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念(一)预算的作用(二)如何理解全面预算(三)全面预算的五大过程(四)预算编制的理念1)经营计划先行2)内......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2026年11月05日
模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位:业务伙伴(BP)- 角色转变,如何成为一名业务伙伴?- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么?【思考】财......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2026年10月31日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 上海:2026年11月03日
财务数字都是企业运营和管理留下的证据,一个有智慧的管理者,必须让数据说话,能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘,它起到了重要的导向作用,协助企业形成竞争策略,指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言,能够极大地提升领导力,从而更有效地对企业总体的业绩做......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年12月11日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程大纲导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享:一个经典案例引起的思考。第一讲:招投标基......
人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践 广州:2026年11月26日
董事长、总裁、总裁助理、总经理/副总经理、部门业务总/副总、人力总/副总、部门总监、业务总监等高层人员培训内容第一单元:人效认知1、“内忧外患”之下,如何让企业活下来+活得好?(1)坚持长期主义:数量增长->质量增长案例一:某公司近年业务扩张和多元化,持续亏损中案例二:某公司业绩连年增长,......
