哈尔滨平衡计分卡培训

哈尔滨平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 大连：2026年11月23日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年11月02日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 北京：2026年12月04日

第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海：2026年11月03日

1.平衡积分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡积分卡* 平衡积分卡的主要作用及其开放性* 平衡积分卡的发展沿革及其目前主要应用2.平衡积分卡（BSC）的构成要素* 视角（财务、客户、流程、学习/成长）* 目标* 绩效指标* 绩效指标目标值3.目标—问题—指标（G-Q-M）方法及在实施BSC中的......

超越SMART的绩效管理 广州：2026年11月06日

1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象：中高层管理者课程提纲：【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么？为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2026年11月18日

掌握思维导图分支技术：提高左脑逻辑管理能力掌握思维导图输入的价值：快速记忆，快速阅读职场资料，并掌握思维导图笔记法：会议纪录，重点提炼掌握思维导图输出的作用：工作规划、项目管理能力，快速开发项目、课程等能力学习思维导图图像力：图像激发右脑创新、创造力锻炼图像思维：提升觉察力，学会检视自己，多角度理解他人，转化情绪，提高......