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基于战略落地的全面预算管理与控制 长春:2026年09月10日
适合人员:企业高层管理人员,供应链相关部门,研发,采购,行政,财务, 人力,市场、生产、质量、运营等企业各业务节点及相关人员。【课程内容】模块一:承接战略的全面预算管理与控制1.预算承接战略:预算是企业战略目标的数字量化形式2.预算是企业资源与市场机会的最佳组合3.企业战略设计:方向 定位 目标4.何为战略?找准方向,......
基于战略落地的全面预算管理 沈阳:2026年10月15日
参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼,将能够充分了解公司整体的战略规划;深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程;认清企业运营流程,了解整个公司的运作过程,提高全局和长远策略意识,学习与立场不同的各部门沟通协调的技能;通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路;提升自身的决策能力......
基于战略落地的全面预算管理与控制 大连:2026年09月03日
模块一:承接战略的全面预算管理与控制1.预算承接战略:预算是企业战略目标的数字量化形式2.预算是企业资源与市场机会的最佳组合3.企业战略设计:方向 定位 目标4.何为战略?找准方向,趋利避害,扬长补短,实现目标。(1)众多优秀企业的管理实践(2)国家有关部门的强力推荐(3)全面预算管理的自身价值5 战略目标落地化6.经......
预算管理难点与瓶颈突破 大连:2026年09月29日
【指点迷津】系统讲解预算管理过程中的各类疑难杂症,给焦头烂额的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析预各种算管理问题的本质,从问题根源处解决预算管控难题【实事求是】从预算管理全流程难点分析到各类的预算管理痛点,提供了全面而深入的解决方案培训对象董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反......
行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海:2026年09月11日
行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书,以及将自己的职业发展目标定位为办公室高级行政经理的相关人员等等。课程大纲:第一部分:接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站......
国际贸易合同全过程 上海:2026年08月03日
合同管理人员、外贸业务人员、采购,物流,运输人员课程大纲:第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 200......
