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基于战略落地的全面预算管理与控制 长春:2026年09月10日
适合人员:企业高层管理人员,供应链相关部门,研发,采购,行政,财务, 人力,市场、生产、质量、运营等企业各业务节点及相关人员。【课程内容】模块一:承接战略的全面预算管理与控制1.预算承接战略:预算是企业战略目标的数字量化形式2.预算是企业资源与市场机会的最佳组合3.企业战略设计:方向 定位 目标4.何为战略?找准方向,......
基于战略落地的全面预算管理 沈阳:2026年10月15日
国家十四五规划明确提出,企业数字化转型要加速进程,企业通过全面预算管理体系导入和落地,将会引领企业全面推行管理会计新模式,有力推动财务数字化成功转型升级,从而保证企业经营目标和战略目标的实现!我们为企业的管理者量身定制的基于战略落地的《全面预算管理》的沙盘模拟培训课程,通过沙盘世界的洗礼,能够充分理解企业数字化转型的趋......
基于战略落地的全面预算管理与控制 大连:2026年09月03日
模块一:承接战略的全面预算管理与控制1.预算承接战略:预算是企业战略目标的数字量化形式2.预算是企业资源与市场机会的最佳组合3.企业战略设计:方向 定位 目标4.何为战略?找准方向,趋利避害,扬长补短,实现目标。(1)众多优秀企业的管理实践(2)国家有关部门的强力推荐(3)全面预算管理的自身价值5 战略目标落地化6.经......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连:2026年10月13日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年10月08日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:什么产品最赚钱,每个产品真正的获利能力是多少?产品该如何定价,高一些还是低一些?你真的了解成本的构成要素吗,或者即使你了解了成本的构成要素,你知道定价的底线是多少吗?应该跟哪个客户加大合作?哪个客户能让企业赚到更多的钱?客服,IT,销售,采购,物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年08月07日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......
