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全面质量管理(TQM)—张涛老师 天津:2026年11月02日
一、质量管理发展史1.质量的概念2.质量管理的四个发展阶段3.八项质量管理原则4.全面质量管理理念5.全面质量管理的任务与方法二、全面质量管理的展开与落实1.质量与经营2.质量管理体系(ISO 9001与ISO 9004)3.过程方法及应用三、质量目标管理1.过程绩效评价-有效性及效率2.质量目标的设定(SMART原则......
TQM全面质量管理实战(2天) 天津:2026年11月19日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
TQM全面质量管理实战(2天) 北京:2026年11月12日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
质量零缺陷与TQM质量管理 北京:2026年12月03日
从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 上海:2026年11月21日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
基于量化的培训体系构建 广州:2026年11月11日
一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......
