哈尔滨QCC培训

哈尔滨QCC培训公开课

QCC品管圈推行实务 上海：2026年11月03日

企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和服务的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。课程目标提升员工质量意识并发掘现场......

QCC 品管圈操作实务 上海：2026年12月09日

一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段，7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三 计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......

QCC品管圈实战推行 苏州：2026年11月06日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

QCC品管圈推行 苏州：2026年11月11日

第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1．质量是检验出来的吗？2．产品质量是制造出来的吗？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．发现质量异常应该如何处理？二、质量专家介绍及质量发展进展1．质量管理发展历史2．先进的质量管理理念的介绍3．质量管理中的“三不”政策4．质量管理专家如何说质量......

新任主管的管理技能 北京：2026年11月11日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

软件质量管理 上海：2026年12月11日

速度和质量越来越成为软件开发制胜的关键，然而管理人员和开发人员长期为以下问题所困扰，通过本课程的学习，将发现问题产生的根源以及行之有效的解决措施。①.项目延期最本质的原因是什么？项目进度紧张，开发人员常常没日没夜地加班，然而项目进度总是一延再延期。②.如何有限的工期交付高质量的产品？客户对软件产品质量要求高，而开发工期......