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优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 大连:2026年08月31日
企业中基层管理者、储备干部、核心骨干员工课程内容:模块一 自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重 塑管理的本质:通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位:领导者、管理者、执行者管理者的核心责任:对业务结果负责,对员工成长负责员工与管理者的角色差异:从"自己做好&quo......
如何成为一名优秀管理者 北京:2026年08月21日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年07月31日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2026年08月14日
中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲:第一讲:第五力与领导力一、团队中的看不见的团队氛围团队氛围对绩效的影响团队氛围对团队文化的影响团队氛围与团队主管的关系二、营造正能量团队氛围的4D领导力系统领导者的风格—4D系统4D领导力团队氛围诊断绿色培养型氛围:兼顾每位成员的价值观黄色包......
向华为学管理|华为财经管理体系 上海:2026年07月31日
支撑业务胜利的财经管理体系|华为的管理实践一、华为财经变革:对标学习,基于业务发展的财务变革发展历程华为业务简介及业务发展历程支撑业务发展的华为财务变革历程二、华为财经组织:业财融合,组织层面融合财经组织价值和角色认知华为财经组织三支柱模型:财务BP,财务SSC和财务COE财务人员如何理解“以客户为中心&r......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平,任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展,消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。战略采购专家Kraljic指出:没有任何一家企业能允许采购部门在认识和适应全球环境与经济变化上落后......
