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成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2026年09月12日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并：1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......
系统性研发解决方案：IPD集成产品开发 北京：2026年10月16日
集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在 PACE（ProductAnd Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过 IBM 等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从 1998 年开始......
基于IPD新产品开发项目管理 上海：2026年08月11日
1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......
研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 上海：2026年08月21日
集成产品开发（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2026年09月02日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；......
《爆牌战略》总裁方案班 广州：2026年08月22日
【第一天上午】爆牌战略：移动互联时代的定位1.传统企业互联网转型3大解决方案2.如何避开转型3大坑？3.为何99%的企业转型会失败？真假转型黑幕4.品牌低成本转型3大路径5.重构品牌“人、品、道”6.低成本转型实操手册7.移动互联网新营销3个关键词“内容、直播、裂变”8.......
