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采购成本控制与供应商谈判技巧 北京:2026年11月03日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
全面价格分析和采购成本控制 北京:2026年11月30日
供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法,发现价格因素中不合理的部分,为谈判准备充分的论据,以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用,为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责,然而强制性压价的方式在降低采......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2026年10月30日
在当下风云变幻、竞争激烈的商业环境中,强大的供应链管理能力是企业制胜的关键。供应链贯穿采购、库存、物流等企业运营各环节,任何一环出现问题,都会对企业整体运营造成严重冲击。如今,市场需求日益多样化、个性化,客户对产品和服务要求不断提高。企业需构建敏捷供应链,快速响应市场变化、满足客户需求并控制成本。但实际操作中,企业常面......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海:2026年11月07日
企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年10月29日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
卓越绩效管理 上海:2026年10月29日
经理人绩效管理实务课程收益:1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念;2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法;3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练。课程大纲一、以绩效管理促进企业/团队高效经营1、管理者的经营管理责任2、以绩效管理促进企业/团队高效经营3、智慧分享:杰克•韦尔奇与马云......
