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降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2026年11月07日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例......
采购成本控制与供应商谈判技巧 北京:2026年11月03日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
强势供应商谈判策略应对技巧 北京:2026年11月26日
一、能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。8个思考角度,指导制定平衡双方诉求的解决方案。二、实战训练:表达自己想法与影响......
采购成本降低与供应商谈判 北京:2026年12月03日
在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。课程收益通过本课程的学习,使学员充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2027年01月15日
薪酬,想要员工满意不容易。人力资源经理称薪酬为“心中永远的痛”!很多HR说:薪酬就是“分粥”,就是论功行赏,更有人说绩效就是比效益,薪酬就是比贡献!你觉薪酬的分配原则是什么呢?薪酬激励是公司员工成长发展的源动力,问题就在于:您的企业做的只是考核与分粥,让薪酬设计与激励真正......
智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公 上海:2026年12月03日
智能辅助:利用AI技术优化文档撰写、沟通协作闪电完成:学习AI工具的高效操作,节省时间,告别重复劳动决策支持:通过AI分析数据获取精准洞察,提升商业决策创意提升:借助AI工具激发创意,优化内容创作与设计实战应用:通过真实案例演练,将AI工具应用于实际工作场景课程对象本课程适合行政、人力资源、销售、财务、市场营销、项目管......
