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哈尔滨供应商评估培训公开课

供应商选择、供应商评估与全面管理 天津:2026年10月08日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

采购流程优化及采购供应商评估与管理 北京:2026年08月22日

第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本?5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......

供应商选择、供应商评估和管理 北京:2026年10月08日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。培训受众:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2026年08月21日

模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框架①供应商评价的重要性及时点②供应商评价流程③供应商评价的基本模型(2)对潜在供应商进行评价的指标及供应商感知模型①理想的“合格供......

凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 上海:2026年09月12日

1、使学员深刻理解高绩效团队的特征和重要性。2、掌握团队建设的原则、方法和技巧,能够有效提升团队绩效。3、学会如何激发团队成员的潜力,增强团队的凝聚力和协作能力。4、提升管理者在团队中的领导力和影响力,更好地引导团队发展。培训对象:中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲:第一部分:认知筑基—&mdash......

商务PPT结构设计与策划 北京:2026年09月12日

企业中高层管理管理者;希望提升自我的基层骨干员工。培训目标:了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的构建相结合怎样快速的把要表达的众多信息,规划成带有逻辑关系的PPT结构学会"以观众为本"制作PowerPoint了解演示文稿应该对哪4个方面进行设计灵活运用商务PPT在设计中的6个原则演示文稿的大纲区......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...