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《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨:2026年10月29日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目 “据实结算”,突破了“限额”,造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕53号)的出台施行,填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 长春:2026年09月15日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程内容:第一讲:招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势;二、判断客户采购标准状态—知己知彼,有的放矢;三、制定有效竞争策略—因势而动,抢占先机;1.商机追踪的四个技巧 案例:商机获......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春:2026年11月04日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春:2026年11月08日
主题一:如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析,如何有效降低某产品的采购成本主题二:供应商管理战略及开发/选择/评估(一)供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年10月28日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 上海:2026年11月18日
第一部分 新会计准则在企业中的运用重点、难点详解及合并财务报表编制与分析第一讲 新收入准则会计实务及税会差异一、新准则中收入范围及税会差异二、新准则收入确认计量变化与税法差异三、新准则的特定交易会计处理与税会差异1.附有销售退回条款的销售2.附有质量保证条款销售3.主要责任人和代理人4.附有客户额外购买选择权销售5.向......
