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降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京:2026年08月14日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展培训对象总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/......
OEE设备综合效率提升与优化 北京:2026年09月11日
通过培训课程的实施,将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力,回答和解决以下问题:1 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处?3 使用OEE考核能给企业降低多少成本?4 怎样建立预防维修体系,三种建立的方法如何应用?5 在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日
模块一:TPM为什么在你企业推不动?-诊断与破局1.TPM概论1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1)有推行效果没法评估,只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2)多套管理......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年10月29日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 广州:2026年08月21日
企业中层管理者课程大纲第一章:杰出管理者的角色思维重构1: 为什么要建立管理思维?1.1什么叫管理思维?1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维?案例:一流企业的管理思维模式2:如何建立团队的管理思维?2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责:帮助下属及团队达成目标,而非仅仅自己达成目......
高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2026年09月14日
1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、......
