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中层管理高级实战研修班 哈尔滨:2026年11月07日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有效方法;8.掌握时间运筹方法,提高工作效率;9.......
新经理入门必修班(精华版) 哈尔滨:2026年11月20日
1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 长春:2026年11月21日
年度目标清晰明确,目标达成如何实现?领导想要一番作为,工作推行却不顺畅:员工经验不足、执行盲目、效率低下;领导四处救火、劳心劳力、苦不堪言。做事找借口、干事没方法、执行打折扣。以下场景,是否在你的组织上演?2023很难,2024可能会更难,大环境不好,我能怎么办?今年干得多,明年就加码,悠着点儿吧,业绩不求最高,不垫底......
量化经营:财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳:2026年10月29日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道——永远不变的经营法则- 守住企业的经营的底线- 现金流预测-守住企业的生命线应该是一种常态1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子——“企......
降本增效-人力成本分析和控制 广州:2026年12月19日
企业中高层管理者及人力资源管理专业人士课程背景曾有人力资源总监说:人力资源永远不会受企业领导待见。为什么是这样呢?因为人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等等,从日常实践中,我们总是给企业提供的是工作过程,工作行为等,企业经营者很难从人力资源的口中听到结果,同时我们也很难从人力资源管理工作中人效提升。好像人力......
危险化学品的安全管理 上海:2026年11月04日
一、危险化学品的基本情况危险化学品的分类、特点危险化学品安全说明书(SDS)危险化学品标识危险化学品相关法律法规、标准要求介绍二、危险化学品危险源辨识与风险评估危险源和有害因素概述危险化学品重大危险源、重点监管的危险化学品工艺及化学品危险化学品事故隐患风险评估的方法化学品的风险控制实践三、危险化学品许可证管理危险化学品......
