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职业经理人的8项修炼 北京:2026年10月29日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
职业经理的全面思维训练——创新思维训练 北京:2026年11月06日
人的命运是由思维模式决定的。1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、数据、列表和逻辑等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等,当时该理论的诞生轰动世界,史培利因此获得诺贝尔奖。从此之后在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大......
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2026年11月04日
学会如何进行: 计划和目标管理 激励和组织人力资源去实现目标辅佐上司同事共事激励下属 做出有效的决策 正确理解个人与组织的关系,在为组织做出贡献的同时, 使组织为你工作课程大纲辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充分发挥辅佐上司的常见误区了解上司风格的4个途径如何推销建议给上司理解上......
职业经理必备的供应链纵览 上海:2026年11月09日
随着市场环境的变化和最终用户诉求的提升,供应链上的单个企业获取竞争优势的方式已从 “单打”进入了 “群斗”。 企业必须协同所在供应链的上游和下游共同创造优势,在与竞争对手所在的供应链的竞争中获取更多的用户,并共同来满足最终客户的诉求。“博弈”的结果......
TTT--公众表达与授课技巧 上海:2026年10月29日
第一章:突破授课时的紧张情绪与能力提升一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法1、充分准备 2、积极暗示3、无语练胆(默讲) 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有机会就上台二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备1、材料内容的准备 2、分析听众的准备3、提前练习的准备 4、了解会场的准备5、......
沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决 北京:2026年11月06日
1、 掌握梳理业务关键价值链,找到业务中的痛点和难点,并进行立项提案,促进业务的发展;2、 通过“希安”沙盘工具,学习问题分析与解决的策略和流程,并运用到任务场景中;3、 通过P4问题分析与解决的流程,把问题做系统排列;4、 提升团队在未知领域里的洞察力,帮助团队解决问题;5、 通过现场教练的专......
