哈尔滨心理学培训

哈尔滨心理学培训公开课

心理学与管理沟通 青岛：2026年10月09日

企业收益：1、通过正确的沟通，充分调动员工积极性和主动性，减少优秀员工流失；2、提供的创新性管理沟通思路，保证企业内部的信息畅通；3、有助于管理者更能充分了解人的心理规律，运用科学管理方法，提高企业管理效率。岗位收益：1、了解影响员工行为的心理因素；2、学会用“心”识人透过员工行为分析其人格的方......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2026年09月16日

掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码；能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为；懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图；能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......

顾问式销售与谈判心理学 北京：2026年10月09日

（一）顾问式销售部分1）​传统销售与顾问式销售的差异1.1 顾客是上帝VS顾客是朋友1.2 卖出产品VS达成沟通1.3 产品本身VS服务本身2）顾问式销售的意义——双赢效果3）顾问式销售人员要具备的条件3.1 专业的知识系统3.2 诚恳的销售心态3.3 娴熟的沟通技巧3.4 成功的客户管理4）S......

如何提升销售业绩—试试看销售心理学 北京：2026年10月09日

模块一 快速建立良好的信任关系；1.微笑是最好的赞美；微笑是建立良好第一印象的钥匙2.展现自己的专业形象3.巧妙的向客户展现自己的能力4.营造舒适的洽谈氛围5.认同客户的对采购的情感故事6.真诚的关心客户，站在客户的角度考虑问题情景演练：如何与客户建立信任模块二 准确发掘客户需求是销售工作的前提1.销售成功的关键：找到......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2026年10月16日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 深圳：2026年10月10日

B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理（高潜）等培训大纲：第一章：销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章： 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......