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现代制造业库存管理 长春:2026年11月19日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
打造新形势下精益供应链 沈阳:2026年11月06日
第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1:解读丰田精益供应链1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.精益供应链的八大优势【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例......
需求预测与库存管理 天津:2026年11月10日
本课程旨在深入探讨如何通过科学的需求预测方法来优化库存管理,以提高企业的运营效率和市场竞争力。课程内容涵盖需求预测的基本理论、方法和技术,以及库存管理的策略和实践。通过分析不同行业和产品类型的需求特征,学员将学习如何应用时间序列分析、多元回归、因果分析等方法进行需求预测。同时,课程还将探讨库存管理的策略,包括 ABC/......
供应链战略规划与流程设计 天津:2026年11月11日
赋能增长:供应链赋能业务增长运营能力+盈利能力+权益倍数组织协同:基于全链拉通目标进行组织、流程、考核的体系设计顶层设计:从供应链两种战略及5种模式中构建细分供应链体系精准预测:掌握供应链需求预测与计划管理新方法论和六大策略优化库存:多维度分析供应链历史数据,构建动态安全库存策略课程大纲第一部分:供应链认知1、供应链与......
企业创新与变革管理 深圳:2026年11月26日
第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......
关键岗位人才激励 北京:2026年11月07日
第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔:高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成就需要理论4、期望理论5、目标激励理论6、公平理论第三部分 激励策略1、战略导向2、市场导向3、高激励性第四部分 约束机制设计1、责权界定2、......
