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工厂成本控制和价值分析 北京:2026年08月20日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日
序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要推进 VA/VE1麦尔斯VA/VE的初建理念2价值工程的发展3价值分析分解4价值工程经济效果一简单分享几个著名企业运用VAVE 及获得的收益第二部分:......
工厂成本控制和价值分析 上海:2026年08月13日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2026年08月28日
价值工程产生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法,可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下,节省巨额生......
采购专业人员综合能力提升与再造 上海:2026年07月30日
掌握供应链与采购运作的基本知识掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具课程大纲:模块一:采购转型与采购角色定位(一)采购的重要性(二)采购转型(不但是买,还有很多发挥价值的地方)(三)公司采购的发展阶段(四)采购的发展的升级之路模块二:供应商关系与开发管理(一)战略供应......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年10月15日
1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......
