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6S现场管理与目视管理 上海:2026年08月20日
“人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业,进行5S培训是一种最佳的选择。目视管理很重要,它是企业的“名......
现场5S与目视管理(工厂实战班) 上海:2026年08月29日
①5S的核心是哪个S?答:素养;②5S最难做到的是哪一个?答:素养;③5S推行为什么一次又一次都被打回原形?答:因为好的素养没有成为习惯;④整理的对象是什么?答:空间,核心是要与不要!⑤整顿的对象是什么?答:时间,重点是定置管理!⑥清扫的对象是什么?答:设备,重点是解决五漏;⑦清洁的对象是什么?答:环境,重点是把工厂整......
5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2026年08月20日
帮助企业全体人员熟悉5S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的实际应用.4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作.5.目视管理与现场车间及办公室的应......
5S与目视管理推行实战 苏州:2026年08月26日
1. 剖析5S项目推行的困难所在2. 针对企业5S推行困难探讨对策3. 认知不同企业特点的5S实施重点4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. ......
SPC统计过程控制课程 深圳:2026年10月16日
品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员培训收益1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年10月16日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......
