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供应链下交期管理和库存控制训练 北京:2026年09月29日
供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖。。。物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低库存,可又不知如何降低。。。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准,采购供应链部作为内......
采购订单、交期管理与库存控制 北京:2026年11月12日
理解不同需求类型的供应链特征理解高效交付管理与低库存控制的冲突点掌握构建136交付管理模式的方法了解影响交付的供应链内外部因素与风险应对方法掌握计划职能优化交付的策划、调度、控制与快反能力的系统方法掌握内部计划,营销,研发,采购与质量职能相互协同的作用与方法掌握需求管理与预测建模及追踪的管理方法与技术掌握与供应商协同控......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年10月10日
采购、物流、生产计划、库存管控、供应链管理相关职能人士及企业财务,高层管理人员资格认证:认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望......
供应商交期管理和采购库存策略 上海:2026年10月29日
* 采购人员、供应商管理人员、(物料)计划人员课程大纲:1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素*......
教练式高尔夫®---向上管理 广州:2026年10月16日
第一模块---找定位:角色认知一、优秀下属的角色定位1、什么是优秀员工?(视频)2、下属让上司满意的“六法则”3、下属常见的四大角色误区二、你与上司的相互认识1、正确人士上司的五种角色三、上司的领导风格1、四种领导类型2、领导风格测试3、不同上司的领导风格分析4、与上司的默契培养之道第二模块--......
财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2026年11月07日
通过系统、务实的课程设计和高效的培训方法,使参加培训者:1. 在知识、工具层面的收益(1)理解四务协同对企业精益创业的促进作用;(2)掌握四务协同的核心理念与实施工具;(3)掌握如何在企业主要实战场景中实现四务协同。2.在实践运用层面的收益(1)作为中高层财务管理者,将四务协同方法论运用于所在企业财务管理工作中,推动财......
