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企业中高层管理者综合管理技能提升 大连:2026年11月12日
MTP (英文全称 Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年10月29日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2026年12月05日
新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。课程目标1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索;2、理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新;4、掌握带人带团队的方法 &......
部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州:2026年11月03日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?1、管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1、管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?2、只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性四、......
全面预算管理与控制实战 上海:2026年11月03日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
年度经营计划与战略解码:从战略地图到必打胜仗 深圳:2026年11月13日
统一语言: 掌握战略地图与平衡计分卡的底层逻辑,统一管理层对战略的描述语言。厘清路径: 学会绘制企业专属的战略地图,明确财务、客户、内部流程、学习成长的因果链条。锁定重点: 运用解码工具,从战略地图中提炼出年度“必打胜仗资源匹配: 掌握基于战略的零基预算编制方法,确保“钱随事走”课程......
