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智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 北京:2026年12月04日
通过培训,学员应掌握以下知识和能力:理解设备维修和管理的理念,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。掌握评价和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路。了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
中小型制造企业生产/制造部经理、设备部经理,设备保养及维修工程师、各类生产主管。课程大纲:一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的......
TPM工厂设备维修管理 上海:2026年12月04日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......
工厂设备维修管理实战 上海:2026年12月30日
众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年12月04日
在当今快速变化的商业环境中,跨部门协作已成为企业成功的关键因素。有效的沟通和信任建立是实现团队协作和组织目标的基石。本课程旨在帮助参与者深入理解沟通的重要性,掌握建立信任、积极倾听、冲突解决和适应不同沟通风格的技巧,以提升跨部门合作的效率和效果。课程收益提升沟通技巧: 学习如何在工作中有效沟通,提高个人和团队的工作成果......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2026年12月18日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计......
