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系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 北京:2026年10月16日
理解 IPD 的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的结构化思想和具体实践方法理解支撑 IPD 流程运作的各种组织平台的优缺点及其演变过程,掌握如何根据企业实际情况构建支撑 IPD 的高效组织平台掌......
基于IPD的研发项目管理实务 北京:2026年11月20日
21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场,企业之间的竞争,就是产品之间的竞争。但产品开发与管理是极具挑战性的一项工作:一个成功产品的开发管理是个复杂系统工程,不仅需要内部众多资源的协作,还需要外部客户的“共创”。包括的内容:组合管理,市场定位,市场需求分析、内部需求分析、成本管理、新技术研究、测......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年11月27日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
IPD+敏捷高级训战班 济南:2026年12月01日
导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2026年10月16日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......
ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2026年11月11日
实施ISO 9001:2015标准的公司质量经理以及质量管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。课程大纲ISO9001第一天1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理对象”3.ISO9001的终极要求4.ISO90......
