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精准把握筹划之道,综合降低运营成本——企业战略性成本管理与纳税筹划高级研修班 大连:2026年09月12日

模块一:1.不同战略,不同成本成本管理的现状——缺乏战略思维,实践潜力大2.成本管理的观念——提升成本效益的思想保障3.低成本战略——追求成本的绝对降低高差异战略——追求全行业内的独特性模块二:1.不同管理,不同成本战略管理......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年08月14日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

企业战略管理与转型高级研修班 北京:2026年08月27日

次贷危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑,企业面临可持续发展问题,企业路在何方?如何把握企业的发展方向实现竞争优势并且保持可持续发展?如何开拓战略思维掌握战略管理和规划精要?《企业战略管理与规划》给出了答案。部分企业盈利模式单一甚至滞涨增长乏力、部分企业面临产业集......

企业战略与商业模式高级研修班 北京:2026年08月27日

模块一:企业战略管理与规划一、战略概念二、竞争力公式与竞争战略三、战略命题(一):我们现在在哪里四、战略命题(二):我们将往哪里去五、战略命题(三):我们如何到达那模块二:企业战略转型一、转型与战略转型二、战略转型的必要性分析三、战略转型的路径分析:业务转型四、战略转型的配套基础设施:能力转型五、转型管理模块三:商业模......

制造型企业物流与供应链管理 上海:2026年10月16日

供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统,供应链管理涉及企业经营活动的商流、信息流、物流与资金流管理。本课程让学员了解需求链到供给链管理,并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,以供应链一体化成本管理为思想主线,从产品市场预测、ERP运行及关联技术、物料采购供应至企业全线库存高效管理与控制,抓住供应链管......

生产现场问题分析与问题解决 上海:2026年08月29日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法,降低类似事故重复发生导致的损失;3.从根本上解决问题和潜在隐患,培养员工专业的问题解决思维和方法;4.本课程重视落地性,重视方法和工具的理论与实践结合讲述,真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题,帮助企业提升产......

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