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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年08月21日
明确培训管理师的角色定位及能力要求认知企业培训全流程及学习全景图能够构建以战略发展需求、业务问题解决和员工能力发展为一体的学习计划能够评估和选择适合的培训方式使培训效率效益最大化能够组织和整合内外部资源实现组织和业务目标掌握结果评估的方法以促进组织目标实现课程对象:总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 上海:2026年08月29日
VUCA时代下,组织内部的经验资源沉淀及活用、人才供应链的持续健康运作是企业组织能力极其重要的组成部分。面对愈发苛刻的外部环境及其不确定性,众多处于成长期、成熟期之后的企业逐步意识到建立学习型组织的重要性,从而把企业培训体系落成者(企业内部学习中心)打造成人才的选拔、盘点、培养、认证的绝对高地。其中,绩优人员的智慧沉淀......
培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2026年10月29日
一系列全新视角:建立创造高价值导向的、组织成长与人才成长并重的培训管理模式;一揽子方法工具:学习培训全周期管理过程中的核心方法与实用工具;一整套创新思维与路径:掌握培训管理的新思维、新概念和新方法。培训对象培训经理、培训主管、企业大学教学规划与实施人员课程大纲培训概述篇:培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统......
培训经理的实战指南:实践与优化 厦门:2026年09月03日
1. 培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2. 评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3. 培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* ......
关键时刻—卓越的客户服务技巧 北京:2026年09月12日
1.了解卓越客户服务理念与技巧,如何在工作中应用2.提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性及其技巧3.全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力4.学习客户服务的实际操作方法及技巧,提升在实际工作中的操作能力5.解决目前工作中出现的具体问题6.掌握客户服务的流程、方法和规范7.提升参加人员在......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2026年10月16日
第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......
