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全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨:2026年10月08日
◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态,完成角色转变,做一个勇担责任,值得信赖的管理者,全面提升组织经营绩效。◆基本掌握5S、现场改善(IE工业工程)、TQM、防呆法、标准化等管理方法,能识别和有效削减生产现场的八大浪费,提升生产效率;◆掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通与下属沟......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 哈尔滨:2026年10月16日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨:2026年11月12日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
精益生产LP 哈尔滨:2026年11月19日
1.精益生产是一场运动?还是一项长期的战略,成功的案例告诉我们,如果你非要搞一场精益生产的运动,请把这场运动延续100年!2.品质责任是交给干部?品管?还是员工?精益思想告诉我们,有问题就停线,把叫停生产线的权力交给员工,立即解决问题,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.与物流怎样才能保持高度一致,保持一致有什......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年11月02日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业依靠单打独斗已难以生存,供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而,许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难,各部门之间缺乏有效的衔接和沟通,导致交付延迟、库存积压;计划编制不合理,无法应对市场波动,造成产能浪费和成本增加;物料成本居高不下,库存管理混乱,影响企业的资金周转和......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2026年11月09日
当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,需要让相关的......
