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卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年08月10日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
激活篇:管理干部塑造卓越领导力 北京:2026年08月27日
各级管理干部、部门领导和团队负责人培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练等培训目标:1.对领导力有一个清晰的认知;2.有效拓展领导力思维;3.能行之有效地提升自己的领导力。培训背景:在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总......
打造中高层卓越领导力和执行力 北京:2026年09月12日
中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力;判断力—&md......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2026年10月16日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......
POP:结构思维与表达 广州:2026年08月14日
建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构”两个维度,通过概念、原则的理解及工具方法的练习,对结构化思维和表达形成初步认知。导入:厘清表达、做事、思考三种能力之间的关系通过Minto的故事,帮助学员梳理三大软技能之间的内在逻辑。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......
