哈尔滨成本降低培训

哈尔滨成本降低培训公开课

制造业成本降低与绩效提升 北京：2026年11月06日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年11月12日

第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......

采购成本降低与供应商谈判 北京：2026年12月03日

对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 上海：2026年09月25日

在竞争激烈、变化快速的商业环境中，企业采购成本管理至关重要，每一项采购决策都影响着企业财务状况与市场竞争力。当下，市场环境复杂，原材料价格波动大，供应商议价能力多变，企业成本压力剧增。传统采购管理方式难以满足成本控制、质量保证和供应链协同的需求。企业需深入了解采购总成本构成，掌握科学成本分析方法，才能在竞争中脱颖而出。......

战略管理：从战略规划到执行落地的管理之道 深圳：2026年10月16日

第一天主题：不断实现业务领先的战略管理导论：战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革，提升组织能力模块一、战略管理，华为可借鉴哪些内容1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略指导思想4.华为业务设计的核心指导思想模块二、战略规划组织与流程：战略......

业主工程项目管理实践应用 北京：2026年11月20日

1．不同项目生命期及其管理特性2．项目的不同管理目标的相互干涉及其保障实施措施3．项目的过程管理规律和主要管理工具案例分析：某石化工程项目建设和项目运行过程分析案例分析： “光纤显示屏广告技术方案”的选择4．EPC等现代工程管理模式特点分析5．业主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析：某建设......