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HR法务管理能力提升与风险防控 上海:2026年12月03日
本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,使学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;同时,本课程将细致分析法律对HR实务造成的具体影响,并就相应的应用方案与学员展开深入的讨论,藉此来加强学员对相关主题的深入了解,使学员在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节;......
绩效管理实操方案(王老师) 哈尔滨:2026年11月04日
全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......
企业用工合规管理与争议防范 哈尔滨:2026年12月03日
第一讲:用工合规顶层设计与宏观环境洞察1.新时代用工环境变化:从《民法典》到最新司法解释对企业用工的影响2.合规管理的“三位一体”思维:法律底线、管理红线与道德高线3.企业规章制度制定的民主程序与公示技巧(如何确保证据效力)4.电子化时代的用工管理:电子劳动合同与电子签名的法律效力及风险规避第二......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 长春:2026年11月03日
一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效?4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效?、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇?6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
业务骨干部门经理项目核心参与者/负责人课程收益知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队......
赋能型领导力 上海:2026年11月04日
一、自我赋能:领导者的自我认知与转型(1)不确定的时代(智慧时代)需要什么样的领导者以及领导力(2)从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变-领导力的五个层次(3)新型赋能领导者的画像和自我测评(4)自我刷新,关注成长而不仅仅是成功研讨方式:案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动二、赋能团队(1)赋能于团队......
