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市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年10月16日
市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周......
采购市场分析与供应商管理 苏州:2026年09月28日
2022年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,由于疫情蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。市场发生巨变,准确的市场行情分析,才能把握先机,有效控制企业成本提升利润为什么我们面对强势供应商垄断市场价格时一筹莫展?!如何构建核......
市场为王——市场调研与市场分析 长沙:2026年10月09日
企业相关人员。课程大纲第一讲:市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2026年10月16日
六步分析法达成目标:1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工具与方法(包括产品分析与策略制定、产品定价与调价策略、客户分级管理与分阶段管理策略、风险管理......
4P薪酬设计与战略性绩效体系设计实务 上海:2026年09月11日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲:第一天一、薪酬管理的挑战1.1 人力资源定位与薪酬管理1.2 薪酬设计的难点1.3薪酬管理的常见问题和误区二、4P薪酬设计模式和薪酬策略2.1 4P薪酬设计模式2.2 薪酬目标2.3 薪酬哲学2.4 薪酬策略2.5 设计方法:四定2.6......
TTT高级研修班国际通用标准课程开发教程 上海:2026年09月11日
人力资源培训负责人、企业内部培训讲师以及兼职讲师,课程开发相关人员。课程特点:国际通用:国际职业训练协会IPTA授权的国际领先的课程开发标准教程。内容权威:采用国际通用标准模板,国际著名跨国公司广泛应用。实用性强:提供国际通用课程开发的标准流程,内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格,配合内容演绎形式选择的......
