哈尔滨方案设计培训

哈尔滨方案设计培训公开课

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛：2026年08月21日

解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......

薪酬支付方案设计：工时规划与薪酬高级核算 北京：2026年07月30日

据人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示：劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题，使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出。如何合规地管理、支付薪酬和规划工时,防范风险？如何预防劳务派遣员工的薪酬争议？本次课程以人力资源管理实践和人力资本咨询经验......

股权激励方案设计实战班 北京：2026年08月06日

一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制的四种方式二、股权激励的深度认知2.1 股权激励本质理解2.2 股权激励智慧、内涵与文化2.3股权激励的作用与风险2.4股权激励成功的核心要素2.5六个角度深度理解股权激励三、股权......

企业股权方案设计与股权涉税规划 北京：2026年09月11日

国际形势风云变幻、经济内循环启动，各行业再次迈入深度调整期：一方面，物料、融资、税务成本攀升，挤压企业的利润空间；另一方面，“垫资、压价、让利”使得企业的生存环境不断恶化。各行各业迎来小企业被并购、大企业谋多元化的重塑时代！本课程以新形势为背景，全面系统地梳理了企业全生命周期投融资过程中的股权税......

股权激励方案设计班 深圳：2026年10月08日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......

采购综合能力全面训练 上海：2026年09月11日

一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货发票付款档案整理三、成功采购人员的7大知识要素价格/ 成本分析询价管理质量......