哈尔滨基层管理培训

哈尔滨基层管理培训公开课

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年10月14日

明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年10月19日

1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......

基层管理效率提升与低成本改善 济南：2026年10月17日

第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待（窝工）的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞......

基层管理者胜任力训练营 上海：2026年10月29日

新晋一线生产主管、车间主任、工段长；一线生产主管、生产管理人员；生产储备干部等课程收益认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务，提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平课程大纲第一模块：生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责......

管理者卓有成效的实践 深圳：2026年10月09日

管理者，就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效，意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。与管理相比较而言，其他因素如人员、土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢？从管理......

商务写作实操班 上海：2026年11月16日

本来文学功底还说得过去，可是尽心尽力完成的文案，却得不到领导、同事、下属或客户的认可，您是不是在为此苦恼？出的一样的力，吃得同样的苦，流着相同的汗，同事的年终总结获得了领导认可，自己却一不小心把总结写成了流水帐，领导看后平淡如水，自然引不起上级注意，原因在哪儿呢？好不容易完成的汇报材料，呈现时却逻辑不清晰，说服力不强，......