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互联网思维下的产品设计 北京:2026年12月03日
15年前,如果用户不会使用我们设计的产品,他会一脸内疚向我们讨教。10年前,他会走进我们的办公室……5年前,他会邀请我们去他的办公室……今天,他会将我们的设计从他的列表中剔除,然后再也不会回头……左脑非常重要。我们依然需要捕获大量的用户......
AI创新思维与产品设计实战 北京:2026年12月08日
在人工智能快速发展的时代,创新已成为企业持续增长与竞争突破的核心动力。本课程旨在帮助学员系统掌握创新的原理、方法与AI赋能路径,理解从“发现需求”到“落地创新”的全过程。课程将结合AI思维模型与实用创新工具,引导学员通过AI实现从用户共情到原型验证的全链条创新实践,助力企......
GD&T专项-产品设计尺寸链 上海:2026年11月13日
一、擒贼擒王 —— 甄别封闭环1,封闭环应用领域1) 零件开发2) 装配过程在零件设计或装配过程中形成一个尺寸,该尺寸的值由其它尺寸及公差决定,称此尺寸为封闭环。2,封闭环分类1) 位置误差2) 方向误差3,产品开发与制造系统的影响1) 标注逻辑2) 测量思路3) 装配顺序4,链环分类与解释1)......
业务需求分析及产品设计实战 上海:2026年12月14日
当前数字化浪潮席卷全球,市场竞争日益白热化,企业对业务需求分析及产品设计的能力,已成为决定其生存与发展的核心竞争力。许多企业在业务推进过程中,普遍面临需求分析不精准、产品设计与市场脱节等痛点:需求调研浮于表面,导致产品功能冗余或缺失;产品设计缺乏系统性规划,无法有效整合资源,造成开发周期延长、成本增加。这些问题不仅影响......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......
“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 上海:2026年11月06日
1.学习政策导向,从而有效地指导企业的经营发展方向;2.学会阅读理解招标文件,分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点,制定正确的投标竞争策略和报价方法;3.学会合理利用评标规则,特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范,来实现对技术和商务部分的正确应答,编制出一份能致胜的投标文件;4.管控投标过程中的......
