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研发与产品创新管理 北京:2026年11月06日
各类研发总监/副总、技术/研发部门经理、项目经理、产品经理、研发骨干等课程大纲:1、创新的概述1.1研讨:企业寿命为何有如此差距?1.2对创新的理解1.2.1熊彼得如何定义创新1.2.2科学创造(creation)与创新的区别1.3企业创新的五种形式1.3.1商业模式创新、营销创新、供应链创新、产品/技术创新、管理创新......
产品创新思维与实践 上海:2026年11月03日
* 我们无法通过培训培养出像乔布斯这样的创新天才,但是我们可以通过一些结构化的思维工具,帮助我们激发大量创意,并且落实到具体企业业务实践中;* 对于大部分企业来说,价值更大的是是关于产品、技术、运营、服务的“微创新”,而不是“突破式创新”;* 创新不是异想天开的想法,而是......
互联网+产品创新与爆品战略 上海:2026年11月09日
高层管理者,产品总监/经理,研发总监/经理,产品类部门经理,项目经理及研发骨干。课程大纲前言:互联网下半场的集体焦虑1. 跨界时代的冲击——竞争对手到底是谁?2. 高铁+外卖,康师傅们的日子不好过了3. “跨界融合”的本质:场景转换与用户体验第一讲:“跨界融合......
传统企业产品创新升级与互联网营销 上海:2026年11月12日
总经理、营销副总、电子商务经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员,尤其业务及销售副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳;产品总监/经理,研发总监/经理,产品研发部门经理,项目经理及研发骨干。课程大纲:课前谈:播放视频《互联网时代》,探讨描绘未来。讲故事说营销——三只松鼠的......
3PL第三方物流管理 上海:2026年11月04日
一、第三方物流的特点:1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤:1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制:1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......
公司财务分析与风险防范实战训练 深圳:2026年12月02日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......
