哈尔滨卓越团队培训

哈尔滨卓越团队培训公开课

4D系统下领导力卓越团队建设 北京：2026年08月07日

高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具，NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据，被称为可被衡量的绩效文化打造系统。（课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘，可作为项目继续延伸）整个工作坊由老师以往项目中实际验证过的落地工具，具体做法和工作场景案例进行剖析和操练。适合一个团队所有成员，团队管理者......

4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系（世界领先的团队提升课程） 北京：2026年08月15日

"4D卓越团队"项目是由美国航空航天局（NASA）历经7年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500 个团队的培训和长期跟踪，创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。课程收益辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领......

4D卓越团队---卓有成效的团队绩效提升体系 北京：2026年08月15日

《4D卓越团队》首次将4D团队项目体系和教练技术完美结合，其效果和业绩得到业界的一致认可，并与2009年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。该课程体系以一个坐标、四个维度、八项行为为基础，诊断团队的风格以及领导者与员工的性格分类，改善团队成员的行为，从而提高团队执行力，创造最优绩效，打造梦幻团队。【课程收益】辨认团......

破解卓越团队密码 北京：2026年09月11日

前言:团队5问何人——组织成员怎么找——组织筛选怎么聚合——组织形式靠什么聚合——组织内核组织如何持续——组织基因一、我们曾经对团队有多少误读与错解？90%以上的企业，在组建和管理团队的时候，每天都在......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2026年08月14日

采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员；质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景－－微利时代的企业经营原则－－ 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......

基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海：2026年10月08日

董事长+营销VP+销售总裁+大区总监+销售经理+销售精英等销售管理者课程大纲上午9：00~12:00第一部分：项目立项1.引导销售项目以及其立项（1）基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识（2）商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审（1）立项意义：投资决策 VS 机会抓取？（2）基于LTC的销售项目......