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从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2026年11月20日
企业收益:1、帮助企业制定适合业务发展的年度培训计划,按需求为企业培养人才,推动企业的发展;2、为企业培养培训管理人才,促进培训计划的落地执行;3、合理的培训计划可以为企业管控培训成本,将资源最大化利用。岗位收益:1、学会根据公司经营战略,制定适应业务发展的年度培训计划;2、掌握构建培训体系的方法;3、运用正确的调研方......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2026年12月03日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
量化管理:年度培训计划制定与执行 上海:2026年12月11日
1、突破传统理念:课堂中老师将分享独创的培训软件及其思路,为学员提供新的培训理念;2、先进工具:提供世界500强的工具,让学员的培训管理快速提升到国际先进水平。培训对象:人力资源经理/主管/骨干员工;培训经理、主管等培训负责人。课程大纲:第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系......
从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2026年11月24日
制定有效的年度培训计划,是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段,也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功!培训计划年年有,年年新,可执行起来却很困难?即近年尾,明年度的培训安排?如何突破?针对以上问题,我们资深讲师分享《从年度培训计划......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京:2026年11月26日
一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析:输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略:竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练:农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......
供应商质量管理与工具运用 上海:2026年10月29日
1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求3.学习最新供应商评审内容4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险5.学习如何建立供应商质量管理体系6.掌握日常的供应商质量管理方法7.学习APQP、FMEA、SPC、8D等各种供应商质量管理工具8.学习建立供应质量体系的......
