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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2026年10月13日
第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点,扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线,丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧,真正提升人力资本效率课程大纲第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......
科学分钱与多维激励 大连:2026年10月15日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者;2、企业股东代表、董事会与监事会成员,私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者;3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构,保险、期货等金融机构中高层管理人员;4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 上海:2026年10月29日
质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。培训目标掌握质量预防工具-FMEA,从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA,确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题......
供应商选择、评估与管理 上海:2026年11月20日
→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消?→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商?→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾?→新供应商开发时,为什么经常选不准?→现有众多供应商如何分类、如何管理?→为什么经常与供应商发生订单合同纠纷?→交期延误造成的严重......
