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生产现场效率提升与低成本改善 长沙:2026年11月13日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
工厂成本分析与控制 长沙:2026年12月01日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 武汉:2026年09月16日
帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才参加对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉:2026年10月16日
全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲:引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果?第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)1994年债市危机5)20......
降本增效方案班 武汉:2026年11月05日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
精细化生产管理与生产降本增效 武汉:2026年11月07日
厂长带队,生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者,团队学习课程大纲第一部分 认知篇:精益管理认知与零缺陷思维导入1. 精益价值链导向图2. 用精益的思维看待当下管理3. “零缺陷”管理 10 个思维认知4. 由粗放到精益路径图5. 赋能驱动精益6. 由管控到赋能转变7. 赋能......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2026年11月19日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
生产成本培训内训课程
降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘 主讲:温老师
导引:你觉得成本包括哪些内容?你们企业又是通过哪些手段控制成本的?第一讲:战略导向下的全面成本管控一、思维转变,业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论:从财务角度剖析精益成本管理思维2. 从成本核算到成本管控3. 传统成本管理的误区误区一:各人“自扫门前雪”误区二:为了控制而控制误区三:没有全员......
房地产企业成本管理 主讲:李老师
一、房地产战略成本管理(一)房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息(二)战略成本管理内容1、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析(包括结构性和执行性成本动因)和竞争优势分析构成。2、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......
工厂成本控制及制造绩效提升 主讲:马老师
1.从成本管理的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及内容,2.精益文化和精益管理对现在企业成本管理的积极作用3.掌握质量成本管理常见问题及控制工具,从而降低产品质量成本。4.现场成本管控:生产的”8+2种浪费”与“精益改善方法模块”5.生产制造型企业班组成本管理分类......
