长沙班组长培训

长沙班组长培训公开课

TWI一线主管管理能力提升 长沙：2026年10月30日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一单元 现场管理者的意识与角色定位1.案例讨论：忙碌的小马2.什么是管理？3.管理自行车4.管理的五大职能5.现场管理者的角色：家长、警察、消防员还是教练？6.案例讨论：为何老张失去了威信？7.管理者影响力塑造--管理者如何承担责任？--管理者如何使用职位权利？学员......

五型班组建设实务培训班 长沙：2026年11月12日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......

五型班组建设实务培训班 武汉：2026年11月03日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 武汉：2026年11月19日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：第一单元 带教下属技能（JI）1.课程导入，建立学习意识2.学员热身，建立学习小3.案例讨论：为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听（现场演练给学员感受）做给他看（现场演练给学员感受）边做边说（现场让学......

《五型班组建设》高级培训班 南昌：2026年11月20日

第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI) 广州：2026年10月30日

企业中层管理人员、部门责任者、基层管理人员、一线督导者、贮备干部、部门骨干课程大纲JR(工作关系)1、角色认知※ 听歌、感受“正能量”※ “ 修炼成精”的当今内涵心中三感※ 从技术走向管理的认知：能力3段提升技术骨干型管理专家型仁爱型关心、关注、关爱案例分享※ &ldqu......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州：2026年11月03日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员，生产骨干课程大纲：模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理&......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州：2026年11月06日

生产经理、主管、厂长、企业重点培养的年轻班组长、后备管理干部等课程大纲第一章：生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管：制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主......

班组长培训内训课程

班组正能量——如何开好班前、班后会 主讲：宋老师

企业现场管理人员、班组长、储备干部课程大纲第一章 仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式第一节 企业运营需要仪式第二节 班前班后会就是一种仪式第三节 班前班后会的战略地位正能量小故事：冬天里的使命第二章 流程激发正能量——班前班后会的流程引读案例：流程就是接力跑第一节 ......

优秀班组长综合能力提升 主讲：叶老师

员工晋升为班组长后；他们对产品的材料，工艺，设备等都是很熟悉的---他们擅长的是制造技术，但对管理技术，却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从；管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分胜任班组长的岗位需求......

班组长四会能力提升 主讲：何老师

新时代的企业管理，随着自动化，信息化、智能化的到来，班组长所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做，到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。而对每天的班组运行管理，要做到会说、会干、会指挥、会写才能综合性解决过程问题。因为作为班组长是所有管理措施落地的着力点，班组长是现场教练、是兵头将尾......

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