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新财务规则框架下政府会计制度、工会会计制度规范操作及加强国有资产与数据资产管理专题培训班 长沙：2026年11月06日
第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分行政事业单位财务巡察审计常见问题及风险防范1.会计基础相关问题审计案例分析及风险防范2.资金管理相关问题审计案例分析及风险防范3.资产管理相关审计案例分析及风险防范4.公务支出及相关支出费用审计案例分......
政府会计制度报表重点、平行记账难点解读与案例分析暨行政事业单位内部控制专题培训班 长沙：2026年11月06日
为加快推进政府会计改革，构建统一、科学、规范的政府会计核 算标准体系，夯实政府财务报告的编制基础，财政部于2017年10月24 曰印发《政府会计制度一一行政事业单位会计科目和报表》，并于 2019年1月1日起施行。而加强政府会计改革应以内控建设为基础，如 果没有政府会计准则的支撑，就难以进行政府财务报告内部控制的评 价......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 长沙：2026年11月27日
一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排；2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设；3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”；4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用；5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......
内部控制制度与风险管理培训班 长沙：2026年11月30日
⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸建立企业内部控制的流程；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价；⑼企业风险类别及其风险评估；⑽构建企业风险管理的关键成功要素；⑾风险管理的具体技巧及方法标准；⑿全面风险管理......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 长沙：2026年12月04日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉：2026年10月14日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 武汉：2026年11月23日
体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......
内部控制培训内训课程
《公司法》解读与企业依法治企规范运作 主讲：苏老师
本课程的开设，是为了帮助学员更有效的完善法人治理结构，进一步明确股东会、董事会、监事会及经营者的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间权责分明、各负其责、协调运转、科学决策、有效制衡的法人治理结构，实现公司利益更大化。课程大纲一、现代企业与现代企业制1、现代企业制度的含义2、计划经济体制下的传统企业形态......
内部控制与风险防范（孙婉青） 主讲：孙老师
了解企业运营管理过程中的风险所在、成因与影响理解企业财务管理在企业运营管理的的核心地位与中枢作用学习并理解财务管理工具在企业财务风险管控中的应用学习并理解业财融合是企业财务风险管控的重要途径通过案例分享，学习了解企业财务风险关键控制点与方法在实践中的应用，掌握风险管控手段，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益【课程......
丹纳赫模式与“4P“精益运营管理 主讲：辛老师
一、丹纳赫模式与”4P“精益运营管理1.丹纳赫集团及成就2.丹纳赫集团是如何取得卓越绩效？3.收购-好行业中的可改善好企业收购4.改善-导入DBS管理系统改善5.丹纳赫集团组织与精益运营管理办公室二、一流的Performance(绩效)如何创造？1.丹纳赫4P精益管理系统内容与逻辑2.什么是绩效......
