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智能下的设备管理体系优化与设备效能提升 长沙：2026年08月07日
“智能制造” 之 “设备运维需求与变革”一 设备运维管理的新挑战1.设备本身在悄然改变2.设备维护方式的变化3.现代设备管理理论4.资产全生命周期管理体系5.未来智能工厂的设备运转模式二 智能制造对设备管理的要求1.“智能化数字设备”是智能制造硬件......
现代设备润滑管理与现场实用技术 长沙：2026年08月31日
现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术，以现场应用为中心内容，使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发证书。培训对象：1.主管设备和生......
预知维修的实施及设备零故障管理 长沙：2026年10月13日
在现代企业中，而随着现代化各类设备的广泛应用，设备“预知维修的实施及设备零故障管理”已经成为关系到企业生产能否正常运行的关键环节，因此，规范设备零故障管理和提升设备预知维修技能就是一个企业必修的课题，掌握设备的状态检测及其故障诊断技术，实现设备零故障管理也就成为相关人员迫切需要解决的问题。本次培......
智能制造下的设备维修与保养 武汉：2026年08月07日
随着中国智能制造与工业4.0的趋势，“灯塔工厂”、“黑灯工厂”、“5G工厂”等新型智能化工厂与智能制造模式，正在不断地涌现，而智能化工业化发展时刻离不开智能设备高效使用管理与维护。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试采......
TPM-精益设备全员维修与保养 武汉：2026年08月14日
累死你的不是工作，而是工作方法。制造业不景气的今天，一方面，多品种小批量的市场需求下，在精益革新的过程中，逐渐意识设备为产品服务的重要性；另一方面，科学技术的发展，效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用，故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题；自动化技术的普遍应用......
赚钱机器-TPM全员生产保全 武汉：2026年08月27日
累死你的不是工作，而是工作方法。制造业不景气的今天，一方面，多品种小批量的市场需求下，在精益革新的过程中，逐渐意识到设备为产品服务的重要性；另一方面，科学技术的发展，效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用，故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题；自动化技术的普遍应......
设备现场班组维修（护）技能提升 武汉：2026年09月11日
第一章 现场生产设备维护基础知识一、设备管理-成熟有效的生产效率工具设备管理怎样实施才能达到最大效率全员生产设备维护目标与现场KPI全员生产设备维护的支柱(八大支柱)与车间管理工作全员生产设备维护所能期待的结果与车间生产目标达成二、提高生产效率的有效方法设备能力低下与生产效率设备的七大损失现场与对策生产能力基础-设备综......
现代设备管理与维修工作系统 武汉：2026年09月15日
新时期，设备管理工作已逐步成为企业的自主行为。为了适应新时期对设备管理与维修工作的要求，为了让各企业系统掌握先进的设备管理方法，加快高技能人才的培养，推行持证上岗制度。本中心聘请了有关专家、教授，针对当前客观形势，结合国内、外现代管理与维修的先进经验、先进技术和相关国内法规文件，设备管理理论与维修实践相结合，以综合&l......
设备管理培训内训课程
TPM全面生产性保全实战训练 主讲：陈老师
通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务，我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点：设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态；车间员工只会操作设备，导致设备故障排除的效率低下，而设备维修人员整日忙于救火；设备管理的绩效评价制度缺乏，对......
降本增效提升OEE 主讲：唐老师
1．提升OEE的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象：工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝......
土建人员仪控设备基础 主讲：罗老师
（在实际工作中专业人员能够．．．）识别相关技术文件中所出现的逻辑图符；用逻辑图分析控制系统的工作原理；分析简单的继电器控制图；清楚误动现场仪表设备对控制回路造成的风险。总体教学目标（经过培训后学员能够．．．）说明逻辑控制系统在电站系统中的应用；解释典型继电器控制系统的总体结构及各部分的功能；在典型继电器控制系统图中解释......
