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销售目标与计划管理实操（精华班） 武汉：2026年11月05日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
销售政策制定与激励 广州：2026年12月01日
有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的政策制定错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就......
洞察消费者心理行为的销售策略 广州：2026年12月03日
市场销售是第一生产力，远比产品质量更具备市场战略价值。市场销售是销售工作的漏斗开口，销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察，对销售转化有着至关重要的作用，如何洞察客户的行为，本质就是对其消费心理的分析。在市场销售工作中，您是否遇到以下的问题：市场销售人员缺乏系统销售学概念，对市场销售逻辑不了解？1......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州：2026年12月11日
1、针对性强：聚焦大客户销售的痛点和难点，并做深入剖析，帮助学员掌握大客户销售知识；2、互动演练：课程采用案例分享、角色扮演、风格测试、小组讨论等多种互动教学方式。讲课引导时间约占1/3；互动演练约占1/3；讨论点评时间约占1/3；3、实战实用：讲师具备丰富的实战经验和点评能力，运用学员自身的案例做实战研讨，让学员真正......
销售目标与计划管理实操（精华班） 广州：2026年12月17日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州：2026年12月19日
营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲：第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦......
向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径 广州：2026年12月26日
全流程分解：从目标分解、策略制定、过程管控、销售教练、团队激励等方面，全面讲授销售管理流程；聚焦实战：课程的设计以绩效提升为核心，从实战角度出发，针对学员的具体工作内容展开引导和练习，并提供切实的工具和方法；强化演练：以授人以鱼的核心理念，用案例分析、实战演练的方式帮助学员建立销售管理的认知结构，掌握高效销售管理的方法......
销售谈判策略与账款回收 深圳：2026年10月31日
第一讲、工业品客户营销策略攻略方向：为什么销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?一、从江湖型销售向专业营销转变二、大客户的购买过程阶段特征1、低价格就是客......
销售策略培训内训课程
后疫情时代区快速消费品数智化营销致胜之道 主讲：林老师
● 解密后疫情期中国快速消费品市场的复苏之道● 了解后疫情时代如何快速制胜产品创新● 掌握后疫情时代数智化市场营销核心模块● 全面解析“完美日记”成功策略● 全面解析“拉面说”成功策略● 全面解析“钟薛高”成功策略● 直播电商成功营销模型● 私域电......
支行行长引领下的团队营销与风险控制 主讲：王老师
一.客户布局下的产品营销渠道与市场开发打造支行的核心竞争三板块：客户营销、流程控制、团队复制营销的核心是：发展关系能力的能力构建市场化的竞争机制与流程：总行是策划者，分行是导演，支行是演员建立“三级联动”《总、分、支》的产品设计与运营新机制营销客户的4种资源价值，软资源是核心，有底线，无上限。营......
爆款变现，就这么干 主讲：盛老师
一、爆款定义：二、爆款特点：1.顾客强痛点2.性价比绝杀3.独有价值主张1)有形价值2)无形价值4.解决方案5.工匠精神三、爆款如何宣传推广1.圈子（市场细分）大数据2.话题3.接触点4.互动5.二次转发四、爆款如何陈列-所见即所得的场景陈列1.风格化2.场景化3.智能化4.体验化5.道具：眼、耳、鼻、舌、身五、爆款的......
