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金牌店长执行力落地班 武汉:2026年09月21日
1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合:运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐:老板带队区经、店长团队学习,落地效果最佳培训内容:模块一:PDCA闭环模型—&mdas......
商品规划与管理提升 广州:2026年10月09日
1、 提升企业对商品整体的掌控能力;2、 提升企业对商品规划的管理能力。课程大纲:商品规划的认知1.商品规划的核心思想2.商品规划的重要性3.商品规划的目的品牌的商品规划管理1.商品规划管理策略2.深度分析市场需求的方法和技巧3.商品周期分析4.利润率的管理及商品流通管理不同区域的商品管理1.不同区域商品管理的策略2.......
连锁门店精益管理增长班 广州:2026年10月10日
开场白:内卷时代的破局策略一、内卷时代的商业特征二、精益思想是提升连锁企业经营效率的唯一法门三、导入精益管理的1618法则:一个信仰,六项能力,十八大工具第一单元:向精益用工要利润增长一、人效是精益思想对人力资源管理的革命二、招来的人为什么人效低?三、科学招聘人才的人岗匹配度招聘法四、门店兼职工的选育用留的人力资源策略......
连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2026年11月07日
企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构?企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才?企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才?企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年11月07日
1、掌握运营区域市场的能力,强化区域对总部政策的执行,达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理,岗位职责,具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程,提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......
金牌店长 广州:2026年11月23日
运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的......
高毛利门店精细化管理实战班 广州:2026年12月01日
★刘晓亮:高毛利门店精细化管理实战班【课程时间】2013年8月22-23日 深圳 2013年9月17-18日 广州2013年10月29-30日 北京 2013年11月26-27日 上海【课程投资】3500元/人(含教材费、税费、午餐、上下午茶点)【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评......
区域经理目标推动破局班 广州:2026年12月03日
1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力!2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺!3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP......
超市管理培训内训课程
突破终端经营瓶颈 主讲:柳老师
代理商、经销商、零售商、督导、店长、导购员课程大纲:第一部分:前言(经营思维的释放)1、世界上最难的两件事情?2、做营销最难得是什么?3、终端库存的五大杀手1)为什么不好卖2)为什么不够卖3)为什么卖不完4)为什么不会卖5)为什么不愿卖4、苹果乔布斯的成功之术5、终端经营过程中的反思第二部分:成功商人应具备的特质与能力......
连锁大卖场经营管理综合技能提升 主讲:林老师
第一章:卖场连锁经营的观念转变一、三大运营商竞争红海下的产物——渠道建设二、破解运营商与大卖场的关系实质三、为什么面对卖场管理员面前我们显得无能为力四、十招突破卖场沟通障碍——让运营商渠道经理充满自信五、如何让员工在卖场采购、督导面前从容、自信六、找到卖场的五大死穴七、知......
互联网时代零售实体店运营与管理 主讲:李老师
一.新营销分析1.触发消费动因的信息传播(案例:FILA联名款分析)2.赢得顾客信任的价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)3.打造牵引体系的会员管理(案例:门店会员管理十问)4.推动口碑传播的分享转介(案例:KEEP的分享设计)5.模型输出:《门店营销核心地图》二.新消费洞察1.从稀缺到过剩带来的消费变化(案例:星巴......
