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数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班 长沙：2026年10月13日
各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分 数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......
任职资格体系设计与应用 长沙：2026年10月16日
企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。课程背景：如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机......
探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞 长沙：2026年10月29日
您是否遇到过下列情形?你的管理干部完成了从管事到管人的角色转变，胜任日常工作，但不适应队伍变大和下属层级增多的新角色，在管理工作中缺乏系统思考和策略思考，亟需发展不同以往的领导力;或者，你的管理人员只看眼前不顾长远、只抓业务不抓组织发展，导致:业务附加值逐年下降，只得靠扩大销售保利润;队伍发展跟不上业务的需要，队伍两极......
洞悉现在，引领未来-敏捷人才盘点工作坊 武汉：2026年10月08日
第一讲：理论篇—人才盘点基础知识导论：超市的“今日盘存”一、人才盘点的前世今生活动：你认为的人才盘点是什么（选择关键词）1. 什么是人才盘点2. 人才盘点在人才发展中的位置讨论：在哪些场景我们会用到人才盘带你3. 人才盘点的作用1）匹配业务战略2）挖掘高潜人才3）关键人才发展计划4）......
战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 武汉：2026年10月08日
1、 获取组织与人才盘点的最佳实践经验；2、 掌握常用的人才评价标准和关键岗位人才模型；3、 学习组织与人才盘点的实施技术与路线；4、 应用人才盘点技术：九宫格、继任计划。课程特色1、 只讲“干货”，提供可实际落地的工作表格、操作手册与模型;2、 深入一线，汇集数嬤家国内知名企业人才盘点的实践经......
任职资格管理与人才梯队建设高级培训班 武汉：2026年10月29日
本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手，提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路；重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型；如何进行企业储干、梯队、继任者三层次人才企业内职涯发展通道。同时，课程中设计了如何构建任职资格体系与梯队......
人才盘点与梯队建设：建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 武汉：2026年11月12日
在当今快速变化的商业环境中，企业成功的关键因素在于其人力资源的有效管理和持续发展。随着市场的不断变化，企业需要不断调整人才战略以适应新的挑战。人才盘点作为一种全面了解和评估组织内人力资源的方法，能够帮助企业更准确地定位员工的能力和潜力，从而制定更有效的人力资源策略。然而，许多企业未能充分认识到人才盘点的重要性，导致一系......
岗位分析与胜任力模型构建 武汉：2026年11月20日
第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清，相互推诿2.工作量大小不一，岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1.工作内容的分析2.对任职者的要求分析3.部门职责与岗位的分析工具：部门与岗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.调研法2.观察记录法3.访谈法&mda......
人力资源规划培训内训课程
大数据云时代人力资源管理新视野 主讲：丁老师
一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理模式是经验+情感过去凭HR人员的有限经验，常出现偏差，如什么人需要弹性工时制，2、大数据时代人力资源管理是变为数据+理性现在凭借大数据分析可以精准测算哪些人、何种方式更有效。3、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维通过数据对人力资源管理全过程进行监控H......
HR如何成为业务部门的合作伙伴 主讲：周老师
从事HR工作的专业人士；课程目标：1、更好地运用人力资源的基本知识和理论，配合业务部门的工作，成为业务部门的合作伙伴；2、将人力资源的理论知识，更好地运用在实际工作中，而不是教条的理论；3、学会如何与业务部门沟通，了解业务部门的工作，将人力资源的专业术语“翻译”成业务部门听得懂，并且会运用的语言......
DeepSeek 加AI：赋能组织诊断与人效提升 主讲：张老师
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，亟需解决的关键问题是如何在保持组织活力与竞争力的同时，有效降低成本、提升组织效能与业绩。以下是企业在实际运营过程中常见的几个主要问题场景，以及 DeepSeek+AI赋能组织盘点和人效提升 的解决方案：场景一：人力成本过高，盈利能力受限企业面临业绩增长困难、成本压力过大，......
