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慧眼识人——识人用人与面试技巧 广州：2026年10月30日
模块一 什么是行为事件访谈1、行为事件访谈基本概念2、行为事件访谈的操作流程3、什么是面试中的“望闻问切”模块二 行为事件访谈实操流程6、访谈前准备工作7、访谈介绍：暖场的必要性8、了解岗位职责：确定访谈者回答基调9、访谈中FACT追问法10、FACT法具体演练及实操1、追问练习及实操2、有效数......
人才甄选技术—实景招聘面试技术 广州：2026年10月30日
今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树，但我们何不招聘一只猴子？招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！今天，你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官，也许你满腹经纶，也许你阅人无数，但无论如何，这......
用经营的思维做人才招聘 广州：2026年11月06日
前 言：第一章：思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR，还是要经营的HR？5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例：HRD为什么认为老板总在变第二章：规划篇—......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2026年11月07日
一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统？如何进行招聘心理微系统操作二）招聘渠道微系统&mda......
实用面试与甄选技巧 广州：2026年11月07日
第一节、面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论：招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.3.招聘环节中一线业务经理的作用4.4.合格面试官必备的管理理念第二节、人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论：人才的选拔2.校园招聘与应届生的特点3.高效的招聘甄选解决方案4.行为事件访谈技术(BEI)及操作要点5......
人力资源管理实战研修班—如何慧眼识人才—选拔与测评技巧 广州：2026年11月07日
企业的竞争，最终都可归结为人的竞争；企业的管理，最终都可归结为人的管理。无论中外，所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容：被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才，再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......
金牌面试官：鹰眼猎头识人术 广州：2026年11月12日
管理学大师德鲁克说过：“招聘是一切管理活动中最重要的环节之一。”企业只要在持续经营就会有招聘需求，但招聘需求的侧重又千变万化：比如企业在快速发展期对人才的需求数量增大，需要对招聘的效率有更高的要求；再比如企业在业务转型期对人才需求偏向高品质，需要对招聘的质量有更高的要求。为了更高效更优质的为组织......
校园招聘和面试技巧实务 广州：2026年11月14日
标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任务设计** 案例分析3、校园招聘适......
招聘技巧培训内训课程
慧眼识人—高效招聘面试技巧 主讲：郭老师
在当今世界, 一个不争的事实是: 哪家企业拥有一流的人才, 它就会有一流 的产品,也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地.怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。 本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和......
金牌猎手—招聘与面试技巧 主讲：曾老师
总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员。课程内容：第一讲：互动时间：面试中经常遇到的难题分析第二讲：面试前奏曲：员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工优秀应聘者的素质模型：态度；意识；能力招聘岗位的素质要求分析第三讲：招聘人员对招聘工作的新认识招聘工作的意义金牌猎手：要聘更要招招......
智选：慧眼识才—招募与面试技巧 主讲：李老师
识人用人是管理者的经常性工作，但高质量地完成这方面的工作并不容易。识人是用人的基础，而用人决策又是管理者所做的诸多决策中影响最为重大的之一。识人有赖于管理者的技能、经验，也有赖于方法工具，更有赖于认真专业的态度。本课程目的在于帮助参加者洞悉识人背后的原理，提升自己的招聘与面试能力，并进一步审视自身作为面试官在此工作中应......
