长沙绩效管理培训

长沙绩效管理培训公开课

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班长沙：2026年10月13日

各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班长沙：2026年10月13日

新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化，对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升至战略层面，真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人......

新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实战解析专题长沙：2026年11月10日

第一部分深入学习贯彻国务院16号文1. 国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》重点解读；2. 国资委《中央企业工资总额管理办法》重点解读；3. 工资总额预算如何与利润目标值（三档）挂钩？商业二类和公益类企业能否将工资总额划分为保障性和效益性工资总额两部分，有什么具体的政策规定？4. 国企在制定工资总额预算方案时......

赢在绩效—系统建构绩效管理体系长沙：2026年11月19日

第一讲：绩效管理制度的组成部分1.绩效考核的主体2.三级目标的来源与组成3.三级考核的周期4.考核的形式与评分标准5.考核结果的校准6.考核面谈7.考核分级与绩效工资/奖金/涨薪示范：绩效管理制度框架第二讲：关键绩效目标分解与制定一.公司级的关键绩效目标1.经营结果指标+客户满意度KPI2.管理指标KPI3.人效指标K......

新形势下的物业品质管控及人力资源管理与绩效考核实战培训长沙：2026年11月21日

专门针对企业在新常态下品质、人力、绩效中的焦点问题和难点问题展开研究；全面解读行业发展态势，分享百强品牌企业品质管理与绩效管理经验与典型案例；以独特的眼光和思路，就如何构建有效的品质管理体系形成系统的解决对策和措施，目的在于帮助物业管理人员全面系统的梳理物业品质管理思路，构建适合企业自身特色的品质管理与人力资源体系。课......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班长沙：2026年11月25日

2026年是“十五五”规划开局之年，国有企业三项制度改革全面深化，改革的任务越来越重，政策性要求越来越强，专业性要求越来越高，结合企业难度也越来越大。当前，树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展，国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革，确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......

高效管理之绩效管理长沙：2026年11月26日

第一章如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.什么是绩效管理？2.绩效管理的过程和目的案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛3.绩效管理在人力资源管理体系中地位？4.绩效管理的常见问题及解决思路4.1绩效管理的目的认识不清4.2重结果不重过程4.3绩效管理与日常管理脱节，认为是另外一项工作4.4认为绩效管理就......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班长沙：2026年12月03日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一部分绩效困惑－难点问题、重点问题案......

绩效管理培训内训课程

如何运用绩效沟通与反馈提升员工岗位能力主讲：王老师

案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。【课程大纲】一、为什么要做绩效沟通面谈？1、绩效面谈在绩效管理的位置绩效管理的的流程什么是绩效面谈【互动游戏】撕纸游戏2、绩效沟通的意义对于管理者提高......

销售目标及绩效管理主讲：崔老师

1 理解销售考核的特点和必须面对的问题；2 了解设计合理销售目标的方法；3 学习分解与执行考核目标的方法；4 学习如何应对销售过程的管理。课程大纲：1 销售绩效管理的特点、难点及挑战1.1 什么是销售员绩效考核与管理1.2 为什么绩效考核重点是目标设计1.3 为什么绩效考核的难点是过程管理2 如何设计合理的销售组织和销......

员工绩效管理提升主讲：徐老师

绩效管理是管理者的一项重要工作，既决定了个人及团队目标是否能够有效达成，也是管理者激励团队、提升团队能力的重要抓手。在目前的管理实践中，管理者们往往只关注业务目标的设定与达成，但忽略员工能力、流程改进等过程维度的监督及评价；在绩效反馈和辅导中，也不能有针对性地对员工的行为进行反馈，缺乏科学的辅导和反馈技巧，导致绩效管理......

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